Im Bereich der Buslogistik und Personenbeförderung steht die agt für Innovation und exzellenten Service. Ein Schlüsselelement ihres Erfolgs ist die Partnerschaft mit Bonrepublic, die im Bereich Human Resources einen revolutionären Wandel bewirkt hat. Besonders in Zeiten des Fachkräftemangels erweist sich diese Partnerschaft als entscheidender Wettbewerbsvorteil. Bonrepublic bringt innovative Recruiting-Technologien und bewährte HR-Strategien ein, die perfekt auf die Bedürfnisse der Transportbranche zugeschnitten sind. Von der Fahrer-Akquise bis hin zur Entwicklung von Führungskräften – die Zusammenarbeit deckt alle Aspekte des Personalmanagements ab. Mit dieser fortschrittlichen Personalstrategie positioniert sich agt als attraktiver Arbeitgeber in der Logistikbranche und schafft die Grundlage für nachhaltiges Wachstum und kontinuierliche Serviceexzellenz im öffentlichen Nahverkehr.

Wir standen vor einer entscheidenden Herausforderung im Bereich Human Resources. Trotz Feedbackgesprächen und Schulungen zeigte sich, dass eine abteilungsspezifische Förderung der Mitarbeitenden notwendig war. Sherilin Foth, Head of HR bei agt – agency for global transport, beschreibt die Situation:

Wir haben hohe Summen in generische Schulungen investiert, die letztendlich keinen hohen Mehrwert boten.

Durch die Einführung von Bonrepublic konnten wir nun auf die spezifischen Bedürfnisse und Fähigkeiten jedes Mitarbeitenden eingehen.

Diese Plattform bietet maßgeschneiderte Lösungen, die individuelle Kompetenzen der Mitarbeitenden erfasst und fördert. Sie ermöglicht eine transparente, zielgerichtete Feedbackkultur und automatisierte viele Standardprozesse. Diese Neuerungen führen nicht nur zu einer effizienteren Personalentwicklung, sondern auch zu einer signifikanten Steigerung der Mitarbeiterbindung durch eine Kultur der Anerkennung und Wertschätzung.

Unter anderem implementiert Bonrepublic Peer-to-Peer-Anerkennungen, die alltägliche Leistungen sichtbar machen und die Mitarbeitenden in die Unternehmensziele einbinden. Dies steigert das Gefühl der Wertschätzung und der Bedeutsamkeit der eigenen Arbeit.

Um das Bedürfnis nach Verwirklichung zu unterstützen, bietet Bonrepublic regelmäßige Review-Prozesse an, wie 360°- und 180°-Feedbacks sowie Peer-to-Peer-Feedback. Individualisierte Entwicklungspläne, die auf den jeweiligen Kompetenzen der Mitarbeiter*innen basieren, ermöglichen es jedem Einzelnen, seine persönlichen und beruflichen Ziele zu verfolgen und sich kontinuierlich weiterzuentwickeln.

Automatisierte Prozesse wie Geburtstags- und Jubiläumswünsche sparten wertvolle Zeit und stärkten die Mitarbeiterbindung. Eine transparente und zielgerichtete Feedbackkultur wurde etabliert. Mit Umfragen kann die aktuelle Stimmung eingefangen werden und konkrete Maßnahmen ausgearbeitet werden.

Die Implementierung von Bonrepublic führte zu einer signifikanten Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit und Effizienz. Paulina Bade, HR Assistant, bestätigt:

Bereits ab dem ersten Einsatz bestätigte sich die Effizienz der Plattform.
Die Automatisierung von Standardprozessen trug zur Zeit- und Kostenersparnis bei, während eine demokratische und transparente Kultur der Wertschätzung gefördert wurde.

Neben der Personalentwicklung legt agt großen Wert auf Nachhaltigkeit und ein vielfältiges Fahrzeugangebot. Mit modernen Vans, Luxuslimousinen, Nightlinern und Shuttle-Diensten bieten wir maßgeschneiderte Lösungen für jede Art von Mobilitätsbedürfnis. Die Prozesse der agt sind nach ISO 9001, ISO 14001 und ISO 45001 durch TÜV SÜD zertifiziert.

Die Vielfalt der Fahrzeuge spiegelt sich in unserem breiten Angebot an Transportlösungen wider.

Das Projekt zwischen agt und Bonrepublic markiert einen bedeutenden Schritt in Richtung einer fortschrittlichen und mitarbeiterzentrierteren Unternehmenskultur. Durch die Integration von Bonrepublic in unsere HR-Strategie haben eine Plattform geschaffen, die nicht nur die Effizienz und Mitarbeiterzufriedenheit steigert, sondern auch die Personalentwicklung verbessern. Dieses Projekt illustriert unser Engagement für kontinuierliche Verbesserung und Anpassung an die sich wandelnden Bedürfnisse von Mitarbeitern und Umwelt. Uns das in internen sowie im externen Unternehmensbereichen.